Reklam
Reklam
Yönetim
Betül Eyüboğlu

Yönetim

Bu içerik 188 kez okundu.
Reklam

       

      E-ticaretin ortaya çıkmasıyla firmaların iş yapma şekli değişikliğe uğradı, Nasıl mı?

      E-ticaretle birlikte yeni dağıtım kanalları ortaya çıkmıştır, bunun sonucunda

   müşterinin kimliğinde  değişiklikler meydana gelmiştir.

      İnsanlar  artık bağımsız olarak bilgiye erişim imkânı bulmakta, çalışanlar güncel bilgilere 

  istedikleri zaman ulaşabilmektedir. 

      E-ticaret çalışanların işbirliği yaparak, verileri paylaşmalarını  sağlamıştır.

      E-ticaretin yararlarına bu kadar değinmek yeterli.

  Bilgi teknolojisiyle birlikte; yönetimde büyük çaplı değişiklikler yaşanmış, inovasyon fikri gündeme gelmiştir.

    Müşterinin dikkatini çekmek zorundasınız  ancak online sistemde buna sahip değilseniz

 online olarak  bir ürün niteliklerini, bir satışın devamlılığı ile birleştirme ve  bir bağlam içerisinde olmasını  sağlamalısınız.

    Yönetimde yetki ve sorumluluk kavramları oldukça önemlidir. Bir öğretmeni ele alırsak; öğretmen yapacaklarının ötesine geçemez,

   belli bir prosedür vardır.  O prosedüre uyma zorunluluğu vardır. Eğitime yenilik getirmesi için sahip olması gereken " yetkiye " sahip değildir.

    Yönetim olayının hem sanatsal hem bilimsel yönü vardır.

   Her yöneticinin kendine özgü bir alet çantası (tool box) bulunmaktadır. Örneğin; Enformasyon görevlisi araç yapan biri - buradaki

    araçlardan kasıt ölçüm, deney, gözlem, araştırma yada haber toplama bulguları - yönetimin bilimsel yönünü ifade eder.

   Bilimsel yönler sonradan  elde edilir.

    Sanatsal yön ise; doğuştan gelir. Araç-gereçleri nerede, nasıl kullanılacağını ifade eder. Bu işi de işletmenin, CEO'su üstlenir.

   Yöneticinin gerçekleştirmesi gereken en büyük sorumluluk, girişimcilik rolüdür. Bunu yaparken oldukça dikkat etmesi gerekir.

 * Başarıyı reddetmemeli,

 * İşletmede önemli olanın kâr olduğunun değil, maliyet olduğunun farkına varması gerekir.

 * İşletmenin büyümesiyle birlikte yönetimin yetersiz kalabilme riskini göz ardı etmemesi gerekir.

 * İşletmenin ihtiyaçlarını doğru tespit etmek gerekir.

  Çin yönetiminin başarılı olma nedeni iki unsurdan oluşur; Bilgiye, kendi aralarında bilgi paylaşımcılığına önem verirler. Aynı zamanda

  nüfusun çoğunluğunun eğitimli olması onların rekabet üstünlüğünü elde etmelerini sağlıyor.

Bir işletmeyi ele aldığımızda ise; her bir çalışanın kendi görev bilincinin farkında olması, görev ve sorumluluklarının dışına çıkmaması oldukça önemlidir.

Sorumlu oldukları işin eğitimini almış olmaları gerekir. Aynı zamanda işletme gerekli düzeyde çalışana sahip olması gerekir. İşletmede gereğinden fazla eleman çalıştırmak uygun değildir.

Bir kişinin yapacağı işi, 4 kişinin yapması; işletmenin gerektiğinden fazla ödeme yapmasına,maliyet fazlalığına yol açar.

DİĞER YAZILAR
Sende Yorumla...
Kalan karakter sayısı : 500
İLGİNİZİ ÇEKEBİLİR X
Manisada Üzüm erken hasat edildi ! Tescilli erken üzümler.!
Manisada Üzüm erken hasat edildi ! Tescilli erken üzümler.!
Teşvik bilgilendirmeleri tam gaz devam ediyor.!
Teşvik bilgilendirmeleri tam gaz devam ediyor.!